Nous assistons les entreprises dans leur développement et les aidons à gagner en compétitivité.
Nous permettons aux candidats d'accéder aux meilleurs opportunités professionnelles.
Nous assistons les entreprises dans leur développement et les aidons à gagner en compétitivité.
Nous permettons aux candidats d'accéder aux meilleurs opportunités professionnelles.
Mes missions sont variées et particulièrement riches : animer les équipes des bureaux de Toulouse et de Bordeaux, m’investir personnellement dans les recrutements profils cadres et experts, participer activement au développement commercial de Talentpeople sur les régions qui me sont confiées, …
Au sein d’une équipe disponible et réactive, motivée par la culture du résultat et grâce à des managers qui m’ont permis d’acquérir rapidement de nouvelles compétences, j’occupe un poste de chargée de recrutement chez Talentpeople, filiale d’Ergalis.
Ma mission consiste à aider des entreprises à recruter dans les secteurs des ressources humaines, de la vente ou encore de l’assurance.
Mon objectif est d’identifier des profils et de détecter chez eux des compétences et des projets professionnels qui soient en adéquation avec les besoins de nos clients ainsi que la culture de leurs entreprises. Pour cela, je rencontre chaque jour lors d’entretiens de nombreuses personnes, je m’intéresse à leur parcours de vie, j’évalue leurs compétences.
Au pôle externalisation de Talentpeople, nous intervenons de l’analyse du besoin client jusqu’à l’intégration du candidat en entreprise. Cette gestion globale suscite mon plus grand intérêt pour chaque entreprise cliente et a développé chez moi un sens aigu du service client.
Si vous aspirez à développer votre écoute active et votre esprit d’analyse, nous serons ravis de vous accueillir !
Je pilote des projets d’externalisation recrutement et suis la garante de la satisfaction de nos clients.
Mon quotidien sur le poste de consultant psychologue du travail consiste à répondre aux besoins en gestion des talents des entreprises clientes selon la problématique détectée. Je propose alors différents modes d’analyse comme les assessment center, les bilans de potentiel, les entretiens professionnels ou encore les bilans d’évaluation selon leur pertinence.
Pour ce faire, j’utilise plusieurs outils spécifiques comme des tests psychotechniques, des entretiens semi-structurés, des mises en situation et des ateliers individuels ou collectifs que j’adapte à chacune des différentes attentes de nos clients.
Cela me permet, après analyse et croisements des résultats, de faire émerger les points forts, les axes d’amélioration ainsi que les recommandations en formation et conseils pour l’intégration du potentiel pré-identifié ou du collaborateur.