Dans un contexte économique tendu, la DRH voit ses missions se diversifier et s’orienter vers une stratégie plus globale de pilotage de son capital humain.Le recrutement, l’une des taches prioritaires de cette fonction, apporte son lot de difficultés à surmonter. Avec peu de visibilité sur les prévisions d’embauches, savoir s’adapter et être réactif sont des clés de réussite.  Mais pour optimiser ses coûts et connaitre l’efficacité de ses campagnes de recrutement, une véritable méthodologie doit être mise en place.

Audit de son organisation, coûts cachés, orientations stratégiques, performance de ses annonces, marque employeur … Découvrez comment calculer au plus près ses coûts induits par la recherche de nouveaux collaborateurs et comment améliorer ses processus en interne ou en faisant appel à un prestataire extérieur.

1/ Nouvelles problématiques recrutement

  • Les enjeux de la DRH
  • Problématiques différentes par secteur : Distribution, Hôtellerie-restauration, SSII, Services aux entreprises

2/ Évaluer ses coûts de recrutement

  • Évaluer les déterminants et les couts cachés
  • A chaque étape son prix

3/ Recourir à un prestataire externe

  • Pourquoi externaliser une partie de son recrutement?
  • Les avantages de l’externalisation
  • Comment choisir le bon prestataire ?

4/ A propos de Selexens

Je souhaite aller plus loin dans l’analyse, écouter et échanger avec les experts de Selexens sur le pilotage de ses campagnes de recrutement.

Je m’inscris au prochain webinar dédié à la réduction de ses coûts de recrutement(30′ de présentation et 15′ de Q&A)

 Merci de me tenir informé de vos prochains rendez-vous Webinar & Matinales.

En savoir plus :

La solution RPO chez Selexens

Blog : L’évolution des fonctions RH vers plus de pilotage

Pourquoi Selexens ? Développer la performance de vos recrutements