Identifiez-vous

Externalisation du recrutement RPO

Solution – RPO (Recruitment Process Outsourcing) volume minimal de100 recrutements par an

Vos besoins

  • gérer vos problématiques de recrutement en volume et absorber des pics de recrutement contraignants (saisonnalité, création de nouvelle activité, ouverture de magasin),
  • rationaliser votre budget recrutement
  • professionnaliser votre organisation recrutement à suivre et mesurer la performance

 

Vos problématiques

  • Budget limité
  • Peu de temps pour rencontrer des candidats ne correspondant pas aux attentes en termes de compétences et de motivation
  • Trop de sites à utiliser pour recruter, manque de visibilité
  • Manque de temps pour rechercher des CV
  • L’exploitation des nombreuses bases de CV n’est pas évidente
  • Trop de temps perdu sur des tâches à faible valeur ajoutée
  • Peu de CV pour faire le choix final
  • Vivier de candidats disponibles lors d’un pic de recrutement

Structure de l’offre

Notre démarche RPO s’articule autour de 4 axes :

  1. Analyse : audit de la situation actuelle chez notre client (processus, outils, besoins,…),
  2. Stratégie : définir avec la direction la politique de recrutement envisagée à court et moyens terme pour quels résultats attendus (il s’agit d’aligner le dispositif sur la stratégie de l’entreprise),
  3. Mise en œuvre : design/conception/déploiement du SI de gestion de candidatures et des recrutements, élaboration et mise en œuvre des processus, mise à disposition sur site ou hors site de l’équipe dédiée ;
  4. Suivre et mesurer les performances : atteintes des objectifs de recrutement de la solution de RPO, actions correctives, coût…).

 

VOS OPTIONS :

  • Entretien en face-à-face
  • Sessions de recrutement
  • Test de personnalité ou d’aptitudes

Les bénéfices clients  

  • Professionnaliser : optimiser ses processus de recrutement à travers la mise en place d’une organisation recrutement réactive et flexible engagée sur des niveaux de services contractuels (qualité des collaborateurs embauchés, délais inhérents au processus de recrutement, …).
  • Développer la performance des recrutements : réduire le délai de recrutement entre l’émission du besoin et l’acceptation d’embauche, améliorer la qualité des recrutements
  • Piloter l’activité recrutement avec des indicateurs précis (coûts, délai moyen, taux de validation,etc..)
  • Réduire les coûts de recrutement : le RPO permet aussi une meilleure maîtrise et une réduction des coûts de recrutement car il n’existe plus de frais cachés (nous sommes votre partenaire unique rémunéré au forfait)
  • Constituer un vivier de candidats potentiels de qualité (développer l’anticipation)
  • Rendre flexible la fonction recrutement qui est très sujette à variation
  • Optimiser les ressources internes sur des tâches à forte valeur ajoutée.
  • Développer votre Image employeur par une multiplicité des canaux de sourcing
  • Harmoniser vos pratiques de recrutement

Les forces de l’offre.

  • Un coût très attractif par recrutement
  • Transposition des méthodes d’évaluation en face-à-face permettant de garantir la qualité d’évaluation et par conséquent des candidats « shortlistés »
  • Un accès à l’ensemble des CV Thèques du marché (+ de 5 millions de candidatures) et des différents réseaux sociaux ( Linkedin, Viadéo, Twitter, Doyoubuzz,…)

Nous contacter

Nous ne sommes pas en ligne pour le moment. N’hésitez pas à nous envoyer un message, nous reviendrons vers vous dès que possible

Bienvenue sur le site de Selexens, nous sommes à votre disposition pour répondre en direct à vos questions

Click ENTER to chat